Analisis Merger dan Akuisisi Terhadap Keberlanjutan Usaha: Studi Kasus Perusahaan Teknologi Tiongkok - Alibaba
(Analysis of Mergers and Acquisitions and Business Sustainability: A Case Study of a Chinese Technology Company – Alibaba)
DOI:
https://doi.org/10.61656/sbamr.v8i2.468Kata Kunci:
Merger dan akuisisi, Investasi Asing Langsung, Keberlanjutan Usaha, CBM&A, Alibaba, TiongkokAbstrak
Tujuan: Tujuan dari makalah ini adalah untuk meneliti M&A (Merger dan Akuisisi) sebagai strategi ekspansi bagi Alibaba dan dampak dari M&A terhadap kelangsungan bisnis dan kondisi perusahaan setelah proses M&A.
Metode: Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif deskriptif dimana Alibaba akan menjadi studi kasus. Data yang dianalisis dalam penelitian ini adalah data sekunder, termasuk literatur tentang M&A,M&A lintas batas,internasionalisasi,inovasi, kelangsungan usaha dan perusahaan teknologi Cina.Telah digunakan 32 artikel untuk penelitian ini sedangkan 22 artikel lainnya digunakan untuk melengkapi studi ini.Teknik analisis konten telah digunakan dalam analisis data yang mengarah pada temuan berdasarkan M&A,internasionalisasi,akuisisi sumber daya dan teknologi,inovasi,integrasi pasca M&A dan kelangsungan usaha.
Temuan: Hasil yang dikaji dalam proses analisis menunjukan bahwa penggunaan merger dan akuisisi merupakan salah satu strategi yang digunakan Alibaba dalam memperluas cakupan pasar dan mendapatkan teknologi serta sumber daya. Strategi ini memiliki potensi untuk membawa inovasi dan pertumbuhan dalam jangka panjang namun penerapannya cukup sulit.
Implikasi: Hasil penelitian saat ini dapat disimpulkan bahwa keberlanjutan sebuah perusahaan setelah proses M&A tidak hanya bergantung pada implementasi strategi merger dan akuisisi, tetapi juga pada penyelarasan sumber daya dan risiko dengan lingkungan bisnis.
Orisinalitas: Penlitian ini menyajikan pendekatan yang lebih terfokus pada korelasi antara merger dan akuisisi, internasionalisasi, inovasi, kelestarian, integrasi dan keuangan terkait dengan Alibaba yaitu sebuah perusahaan teknologi asal Tiongkok.
Kata Kunci: Merger dan Akuisisi, Investasi Asing Langsung, Keberlanjutan Usaha, CBM&A, Alibaba, Tiongkok.
Unduhan
Referensi
Alibaba ESG. (2024). Alibaba Enviromental, Social, and Governance Report 2024. https://www.alibabagroup.com/en-US/document-1752073403914780672
Alibaba Group. (2024). Fiscal Year 2024 Annual Report Alibaba Group Holding Limited. https://static.alibabagroup.com/reports/fy2024/ar/ebook/EN/18/index.html
Ayanie, F. T. (2018). Internationalization Strategy , Entry Modes and Cultural Dimensions of Chinese Way of Doing Business in Europe. 9(4).
Candra, A. D. E., Priyarsono, D. S., Zulbainarni, N., & Sembel, R. O. Y. (2021). Literature Review on Merger and Acquisition. 39–4. http://dx.doi.org/10.25115/eea.v39i4.4627%0AVolumen:39-4//
Dmitrienko, A., Lipovenko, M., Gostilovich, A., Kolosov, A., & Ming, L. (2023). Development strategies of high-tech companies in China : Huawei and Tencent Estrategias de desarrollo de empresas de alta tecnología en China : Huawei y Tencent. Nexo Revista Cientifica, 36(02). https://doi.org/10.5377/nexo.v36i02.16058
Fang, W., Tao, B., Zhang, J., & Zhao, L. (2021). Analysis of Financial Risks in the Process of Enterprise M & A-Taking Alibaba M & A Process as an Example. Atlantis Press, 203(Icemci), 1450–1454. https://www.atlantis-press.com/proceedings/icemci-21/125966162
Gu, Y., Ben, S., & Lv, J. (2022). Peer Effect in Merger and Acquisition Activities and Its Impact on Corporate Sustainable Development : Evidence from China. Sustainability. doi.org/10.3390/su14073891
Huang, X., Yang, H., & Yang, P. (2024). The Impact of Cross-Border Mergers and Acquisitions on Corporate Organisational Resilience : Insights from Dynamic Capability Theory. Sustainability. doi.org/10.3390/su16062242
Kayser, C., & Zülch, H. (2024). Understanding the Relevance of Sustainability in Mergers and Acquisitions — A Systematic Literature Review on Sustainability and Its Implications throughout Deal Stages. Sustainability. doi.org/10.3390/su16020613
Le, T. H. O., & Yan, J. (2025). The Impact of Mergers and Acquisitions on Firm Environmental Performance : Empirical Evidence from China. Sustainability. https://doi.org/10.3390/su17157018
Li, J., & Wan, G. (2016). China ’ s Cross-border Mergers and Acquisitions : A Contextual Distance Perspective. Management and Organization Review. https://doi.org/10.1017/mor.2016.23
Li, J., & Wu, X. (2022). Technology-Driven Cross-Border M & A , CSR , and Enterprise Innovation Performance — Evidence from China. Sustainability. https://doi.org/10.3390/su14074169
Liu, Q. (2024). Global Ambitions , Local Realities : A Case Study of Alibaba , JD . com , and Pinduoduo ’ s Localizing Strategies in the European E-Commerce Market from 1990s to 2024. Global Markets, Local Creativities. https://thesis.eur.nl/pub/74760
Sulistyawati, D. R., & Andini, R. (2022). MERGER DAN AKUISISI RESTRUKTURISASI KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN : PRESPECTIF 2B 1F (BETTER, BAD AND FAULTHY). Jurnal Akuntansi Dan Pajak. https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jap/article/view/3873
Wang, K., & Tao, S. (2023). Why Do Chinese Private Enterprises Seek Outward Foreign Direct Investment ? China & World Economy, 31. https://doi.org/10.1111/cwe.12497
Xiao, C., Zhuang, Z., & Feng, A. (2021). OFDI Entry Modes and Firms ’ Innovation : Evidence from Chinese A-Share Listed Firms. Sustainability. doi.org/10.3390/su13147922
Yang, Z., Anwar, S., & Yang, Y. (2025). The Impact of Foreign Direct Investment on Industrialization in China : A Spatial Panel Analysis. Economies. https://doi.org/10.3390/economies13020042
Yihui, W. (2018). An Analysis of Synergies under Strategic Mergers and Acquisitions. Atlantis Press, 230.
Yin, M., & Tian, R. (2023). Cross-border mergers and acquisitions : A double- edged sword for Chinese firms ’ innovation performance Cross-border mergers and acquisitions : A double-edged sword for Chinese firms ’ innovation performance. Cogent Social Sciences, 9(2). https://doi.org/10.1080/23311886.2023.2272320
Yun, J. J., Zhao, X., Park, K., & Shi, L. (2020). Sustainability Condition of Open Innovation : Dynamic Growth of Alibaba from SME to Large Enterprise. Sustainability. doi:10.3390/su12114379
Zhou, J. (2025). RESEARCH ON MERGERS AND ACQUISITIONS OF LISTED. https://scholarshare.temple.edu/items/a80afb40-ca77-406a-91f8-3dd9bd5f6d9b
Zhu, H., & Zhu, Q. (2016). Mergers and acquisitions by Chinese firms : A review and comparison with other mergers and acquisitions research in the leading journals. Asia Pacific Journal of Management, 1107–1149. https://doi.org/10.1007/s10490-016-9465-0
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Kategori
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Isabel Marsakhira Agneta, Haleluya Giri Rahmasih, Annisa Nur Fadlilah, Jose Sitompul, Mukhammad Solakhudin Juliansyah, Rajwa Revalina Mustika Rustijadji
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
